Existenzgründer möchten ihre gute Idee mit Erfolg umsetzen. Daher sollte die Geschäftsidee möglichst gut durchdacht und in allen Schritten überlegt sein. Konkretisiert werden die Vorstellungen vom eigenen Geschäft in einem Unternehmenskonzept, dem Businessplan. Diesem Konzept kommt große Bedeutung zu

·         bei der Planung einer optimalen Unternehmensgestaltung,

·         bei der Abschätzung der Risiken und Chancen des Vorhabens,

·         als Grundlage bei Kreditverhandlungen,

·         als Fortschrittskontrolle in den ersten Jahren.

 

Das Konzept sollte möglichst vom Gründer persönlich erstellt werden, da er selbst sein Gründungsvorhaben zweifellos am überzeugendsten darstellen kann. Unterstützung in Teilbereichen erhält man u. a. von Unternehmens- und Steuerberatern sowie von Rechtsanwälten. Wir informieren Sie gerne, ob Sie dafür öffentliche Zuschüsse im Rahmen eines Beratungsprogramms beantragen können.

 

Zum Konzept gehören in der Regel Ausführungen zu folgenden Punkten:

 

·         Gründungsvorhaben

·         Gründer

·         Markt / Wettbewerb

·         Marketing

·         Organisation

·         Kapitalbedarf

·         Finanzierung

·         Rentabilität

·         Liquidität

·         Perspektiven

Die genannten Punkte sind lediglich als eine Anregung zu verstehen und sollten im Einzelfall an die besonderen Rahmenbedingungen des Gründungsvorhabens angepasst werden.